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《杭州日報》:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要怎樣的雪中送炭?
日期: 2014-12-11

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  【什么時候該管,什么時候不該管,什么時候應該錦上添花,什么時候更應雪中送炭?在大眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的背景下,對當下打造服務型政府提出了更高的期待和要求】

  9日下午,北京微霾,珠市口東大街5號,光明日報社進行著一場小型研討會。

  研討的主題是余杭“丁列明現象”。丁列明是誰?“丁列明現象”又是什么現象?從一個人創(chuàng)業(yè)到經濟生態(tài)發(fā)展群像,其間經歷了什么樣的靜默期?又受惠于哪些恰如其分的政府服務?3個小時的研討會,這些問題逐一得到梳理和解答。

  丁列明是誰?

  現在的丁列明,已是生物醫(yī)藥界一顆耀眼新星,最新頭銜是“中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進會執(zhí)行副會長”。

  過去12年間,從美國阿肯色州歸來的丁列明,潛心居于余杭并創(chuàng)建貝達藥業(yè),帶領他的創(chuàng)業(yè)團隊,研發(fā)出中國第一例小分子靶向抗癌藥,同時也結束了我國小分子靶向抗癌藥完全依賴進口的歷史。

  2011年8月12日,這項被命名為“凱美納”的研究成果在北京人民大會堂正式發(fā)布,時任衛(wèi)生部長陳竺對此稱贊有加:“這項重大突破,我認為是民生領域堪比‘兩彈一星’成果的重大突破!”

  2012年5月3日,《光明日報》頭版頭條以7000多字的罕見篇幅,刊發(fā)了長篇通訊《丁列明團隊的“中國夢”》。

  這篇體量頗大的通訊,詳細地還原了在舞臺上光鮮奪目的丁列明,背后也同樣經歷了長久且迷茫的創(chuàng)業(yè)期——

  “2008年10月的一天,丁列明接到一個越洋電話。電話是承擔三期臨床費用的跨國風險投資公司打來的,對方告訴他,該公司投資凱美納三期臨床的計劃因金融危機取消了……”

  這種已經被人淡忘的過往和不安情緒,至今讓歸國12年之久的丁列明心有余悸。研討會上,丁列明說,“那年欠了銀行3000多萬,國外的基金又不投了,相當于整個資金鏈斷裂,正在進行中的臨床試驗也面臨中途夭折,很多合伙人開始賣房賣股票,四處籌錢。不過最終,還是國家、省、市、區(qū)各級政府,通過各種途徑先后為我們解決5000多萬元的資金缺口,可以說是雪中送炭啊。”

  “丁列明現象”是什么現象?

  幾乎在每個新興園區(qū),IT產業(yè)和生物醫(yī)藥,都會成為各地政府部門爭相追逐的對象。

  有著美國醫(yī)學博士背景的丁列明最近與自己的美國同學在談一件事情,大意是讓對方考慮來余杭生物醫(yī)藥高新技術產業(yè)園區(qū),一起致力于生物醫(yī)藥的研究和創(chuàng)業(yè)。

  “我們做了一件在美國做不到的事!假如不回國,凱美納這個項目在美國很難獨立完成。祖國的人才政策和對創(chuàng)新項目的扶持給了我們機會,幫我們實現了夢想”——這個親歷的故事,成了近年來丁列明最大以及最鮮活的“游說論據”。

  如今產值做到8億元的貝達藥業(yè),已成為余杭甚至杭州生物醫(yī)藥產業(yè)的標桿,更是高新園區(qū)多年來扶持培育優(yōu)質生物醫(yī)藥企業(yè)、加快推進產業(yè)集群集聚的有益探索。

  堅持規(guī)劃引領、加大環(huán)境投入、精準對接服務、量身定制政策……高新園區(qū)的種種努力,再加上貝達藥業(yè)的成功示范,吸引了民生藥業(yè)、胡慶余堂、瑞士諾華、美國禮來、法國賽諾菲等醫(yī)藥企業(yè)兩年間紛紛進駐。

  “掌管”此地的余杭經濟開發(fā)區(qū)黨工委書記陳金生表示,預計今年生物醫(yī)藥產值可突破40億元,同比增長200%以上——這種“忽如其來”的溢出效應,也讓光明日報社在時隔兩年之后,再訪余杭,把對丁列明團隊的興趣轉移到了“丁列明現象”。

  光明日報副總編輯李春林前日表示,“丁列明在余杭已經成為一種現象,從‘丁列明團隊’到‘丁列明現象’,是一次巨大的提升和進步。研討‘丁列明現象’產生的天時地利人和,為各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好的生態(tài)環(huán)境,具有重要的理論價值和實踐意義。”

  政府能為“丁列明們”做什么?

  什么時候該管,什么時候不該管,什么時候應該錦上添花,什么時候更應雪中送炭?在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下,對當下打造服務型政府提出了更高的期待和要求。

  參會的中國人事科學研究院原院長吳江表示,實施創(chuàng)新驅動,往往會涉及市場和政府誰為主導的現實課題。余杭區(qū)與丁列明團隊,在實踐中摸索出了一個交互式戰(zhàn)略合作模式,有效地為領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了積極的生態(tài)環(huán)境,在企業(yè)沒有需求時,政府不干預,在企業(yè)有需求時,政府來做,做到這點很不容易,這在全國亦不可多得。

  在談及“余杭能為丁列明們做些什么?”的問題時,杭州市委常委、余杭區(qū)委書記徐文光說,當我們?yōu)樨愡_藥業(yè)的“余杭基因”感到自豪之時,也要思考接下來該怎么做。特別是在已經引進了一大批海外高層次人才,并將繼續(xù)大力引進丁列明式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的背景下,必須回答好“余杭能為丁列明們做些什么”這個問題。這樣才能變“偶然”為“必然”,變“小盆景”為“大風景”,變“丁列明”為“丁列明現象”,進而不斷提升區(qū)域發(fā)展的競爭力,“錦上添花的事情容易,但最有價值的還是雪中送炭。”

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